Gerektiği kadar kontrol.
Çözümü yükümlülüğe, doğal riske, iş modeline ve otorite beklentisine göre tasarlarız. Alternatifler ve artık riskler görünür kalır; böylece yönetim bilinçli ve savunulabilir bir karar alabilir.
Finansal kuruluşların mevzuata uyum sağlarken gereksiz süreç ve kontrol yükü altında kalmaması gerektiğine inanıyoruz. Riskin niteliğine, iş modeline ve otorite beklentisine göre yeterli, uygulanabilir ve savunulabilir bir yapı kuruyoruz.
Daha fazla kontrol her zaman daha iyi uyum anlamına gelmez. Önce düzenlemenin neyi koruduğunu ve riskin kurumda nerede doğduğunu anlarız. Ardından gereksiz süreç, maliyet veya teknoloji yükü yaratmadan hangi kontrollerin gerçekten gerekli olduğunu belirleriz.
Ortaya çıkan yapı iş modeliyle uyumlu, yöneticiler için anlaşılır ve regülatör ya da denetçi karşısında kanıtlanabilir olmalıdır.
Bu ilkeler, mevzuat yorumunun günlük işleyişte karşılığı olan kararlara ve kontrollere dönüşmesini sağlar.
Çözümü yükümlülüğe, doğal riske, iş modeline ve otorite beklentisine göre tasarlarız. Alternatifler ve artık riskler görünür kalır; böylece yönetim bilinçli ve savunulabilir bir karar alabilir.
Regülatör tecrübemiz; otoritenin yaklaşımı nasıl test edebileceğini, hangi kanıtları isteyebileceğini ve kurumun değerlendirmesini nasıl açıklaması gerektiğini dikkate almamızı sağlar. Gerektiğinde otorite iletişimini ve yanıt setini yapılandırırız.
Regülasyon, iş modeli, risk, operasyon, teknoloji, veri ve denetim birlikte değerlendirilir. Konuyu uzmanlık siloları arasında dolaştırmak yerine ihtiyaç duyulan disiplinleri aynı çözümde bir araya getiririz.
Çalışmamız görüşten politika ve prosedürlere, sahipliğe, süreçlere, teknoloji gereksinimlerine, kontrollere, yönetim raporlamasına, testlere ve bulgu kapatma kanıtlarına kadar uzanabilir.
Sorumlu yöneticiler ile uyum, risk, teknoloji, operasyon ve iç denetim fonksiyonlarıyla doğrudan çalışırız. Regülatör iletişimi gerektiğinde kurumun pozisyonunu, destekleyici analizlerini ve kanıtlarını; bunların arkasındaki operasyonel gerçekliği kaybetmeden yapılandırırız.
Her konuyu dayanak yükümlülük ve iş etkisinden süreç sahipliğine, teknoloji ve veriye, kontrol kanıtına ve yönetim ya da regülatör yanıtına kadar izleriz. Böylece çalışma, hukuki yorum veya doküman teslimiyle sınırlı kalmaz.
Kurduğumuz yapı, çalışma tamamlandıktan sonra da kurumun günlük işleyişi içinde çalışmaya devam etmelidir.